2021/7/9 este o zi pentru ca VACE să fie memorabilă pentru totdeauna.Conferința organizată este una de o importanță deosebită pentru VACE.Nu este doar o întâlnire de mobilizare pentru emanciparea minții și unirea merge înainte;este o întâlnire încurajatoare pentru a aduna putere și a inspira spiritul de luptă.;Este o conferință de cinci stele de producție inteligentă care se provoacă prin reformă și inovare și va deveni o piatră de hotar importantă în istoria dezvoltării VACE.
Proiectul este împărțit în cinci dimensiuni: producție eficientă, management perfect al calității, control al costurilor, management la fața locului, team building și echipa noastră de audit.
Principalele responsabilități ale grupului de producție eficientă sunt: conducerea identificării, analizei și îmbunătățirii subiectelor legate de eficiență, concentrându-se pe indicatori precum upph, rata de realizare a eficienței și așa mai departe.
Obiectivul 1: creșterea eficienței producției cu 50%;Obiectivul 2: stabilirea standardelor de control al eficienței.
Responsabilitatea principală a grupului de calitate perfectă este de a conduce identificarea, analiza și îmbunătățirea subiectelor legate de calitate, concentrându-se pe indicatori precum calitatea prin rata, rata defectelor și așa mai departe.
Obiectivul 1: reducerea pierderii de calitate cu 50%;Obiectivul 2: stabilirea standardelor de control al calității.
Responsabilitatile grupului de control al costurilor: conduce identificarea, analiza si imbunatatirea subiectelor legate de costuri si concentrarea pe reducerea cantitatii de stoc.
Ținta 1: reducerea stocului cu 50%;Obiectivul 2: stabilirea standardelor de control al costurilor.
Responsabilitățile echipei de management al șantierului: conduce identificarea, analiza și îmbunătățirea subiectelor legate de managementul șantierului și se concentrează pe îmbunătățirea vizualizării 5S și a trei determinări la fața locului.
Obiectivul 1: îmbunătățirea evaluării 5S la fața locului cu 50%;Obiectivul 2: stabilirea standardelor de management și control la fața locului.
Responsabilitatile grupului de team building: conduce identificarea, analiza si imbunatatirea subiectelor legate de managementul echipei, cu accent pe imbunatatirea grijii angajatilor, a moralului si a atmosferei.
Obiectivul 1: creșterea satisfacției angajaților cu 50%;Obiectivul 2: stabilirea standardelor de management al echipei.
Credem că sub conducerea liderilor companiei, sub îndrumarea atentă și ajutorul consultanților de producție inteligenți de cinci stele și cu eforturile comune ale tuturor membrilor familiei VACE, prin reforme de management, VACE va avea cu siguranță un mâine mai bun și mai strălucit. !
Ora postării: 10-mar-2022
